Apple kom den anden dag med en pressemeddelelse om, at de nu lancerede en ny ipod. Ikke nok med det, så havde de redesignet en stor flok af deres ipods oveni, det være sig shuffle, nano og den gode gamle, som de nu kalder ipod classic.

Jeg sad og blev helt skræmt over alle de nye tiltag. Først tænkte jeg, fedt, nye Apple ting. Ingen tvivl, jeg er Apple fanatiker, elsker deres design og funktionalitet. Men denne gang kunne jeg ikke hitte rede i alle nye ting de har lavet. Jeg mener de har lavet et overflow af muligheder for deres kunder.

Først forstår jeg ikke hvorfor de nu lige efter lanceringen af iPhone kommer med en version af deres iPod nøjagtig magen. Den eneste forskel på de to er at iPhone, sjovt nok, kan ringe. Begge kan gå på internettet, afspille video, musik og selvfølgelig med touch screen. (tekniske nørder vil selvfølgelig nok kunne finde en større forskel, men dem om det 😉 ). Deres iphone er dog helt uden lige den fedeste gadget af dem alle, prøvede den på HI-messen hos Innovation Lab den anden dag, og jeg savlede.
For mig at se er det som at konkurrere med sig selv, men måske er de så hovmodige, at de mener de får alle kunderne alligevel.

Jeg synes bare det er mange ting de offentliggør på en gang og jeg blev så overvældet, at jeg ikke en gang har lyst til at hoppe på deres hjemmeside og undersøge hvad det betyder for mig, når jeg nu skal til og investere i en mp3 afspiller. Min gamle 20gb iPod uden video eller farve dog trænger til en udskiftning, så jeg ender nok med at bruge flere timer på at læse om hvad der er bedst til prisen alligevel.

Lærdommen ved dette er, at giver man kunden for mange muligheder kan du hurtigt skræmme vedkommende væk. Men tænker man sig lidt om, så er det nok for at være først med brugen af touch screen over alt. Dog synes jeg de skulle have spredt deres “optimeringer” af iPods ud over en længere periode.

Læs mere om Apple ipod og iphone på Computerworlds hjemmeside.

Jeg havde den fornøjelse at interviewe Hans Stokholm Kjer fra Kjers Kommunikation i Thyholm, en af de iværksættere jeg respekterer pga. hans mange indsigtsfulde indlæg på amino.dk, hans kommunikationsevne og så det faktum, at han er vestjyde.

Det blev til en god snak om store projekter, nye ansatte, magasiner, råd til nye iværksættere og det at drive en forretning i Vestjylland.

Først for at introducere dig overfor læserne, hvilken slags service tilbyder du. 

Min virksomhed består af tre dele.

–          Reklamebureauvirksomhed med alt hvad det indebærer af tekst, grafik, web osv.

–          Bladforlag, hvor jeg udgiver foreløbigt to lokale månedsmagasiner, som jeg p.t. producerer vha. freelancere.

–          Projektudvikling- og fundraisingvirksomhed, hvor kunderne ofte er foreninger, der gerne vil gøre en forskel i deres lokalsamfund

Okay, og hvad inspirerer dig som iværksætter?

Jeg ser ikke så stor forskel på, hvad der inspirerer mig som iværksætter og som menneske. Jeg er i bund og grund projektmager. Jeg lever bedst, når tingene er i udvikling, og når jeg har mulighed for at påvirke udviklingen.

…og det er ligegyldigt hvor stor opgaven er?
Ja, jeg bliver lige så inspireret af at være instruktør på vores lokale revy som af at hente en stor ordre hjem. Det med at sælge og skaffe ordrer er blot en nødvendighed for at kunne gennemføre projekterne. Jeg inspireres af at se tingene ske.

Hvorfor valgte du at blive selvstændig?

Det hele startede med at jeg var projektleder på et projekt, som nødvendigvis skulle omorganiseres. Den mest logiske måde på omorganiseringen var, at jeg overtog både overskud og risiko ved projektet i min egen selvstændige virksomhed. Når man ryger ind i en barriere med sit projekt, må man finde løsningen. Når den logiske løsning var at stifte en virksomhed, så var skridtet for mig ikke så stort. Jeg var i forvejen vant til at tingene ikke skete af sig selv.

Hvilken bedrift har så været den største for dig som selvstændig?

Den bedrift, som jeg er mest tilfreds med eller stolt af, er helt klart stiftelsen af mit første månedsmagasin, Thyholm Nu. Jeg nyder at høre, hvor glade mine læsere er for mediet, og jeg nyder at se, hvordan annoncørerne bakker op. Annoncørernes opbakning viser mig, at projektet er holdbart.

Hvad har været det sværeste som selvstændig?

Der har været nogle beslutninger, som for mig har været krævende.
For et stykke tid siden forsøgte jeg at ansætte en fast medarbejder. Jeg var fast besluttet på at gøre det, men det lykkedes aldrig at finde én som havde de rigtige kompetencer. Det var meningen, at min nye medarbejder skulle arbejde med fundraisingopgaver, så jeg kunne koncentrere mig mere om at udvikle bladudgivelserne. Jeg var meget ked at, at det ikke lykkedes, men jeg klarede skærene ved at tage freelancere ind på nogle andre områder og så lave alle fundraisingopgaverne selv.

Nu har jeg valgt at ansætte en journalist. Det har været en stor beslutning, men jeg glæder mig rigtig meget til ikke blot at være mig selv.

Har det været positivt eller negativt at være iværksætter i Vestjylland?

Det har været og er fortsat positivt. I reklamebureaudelen løser jeg mange opgaver via internettet, hvor det jo er bedøvende ligegyldigt, hvor man sidder.

I fundraisingdelen er det klart en fordel at jeg selv kommer fra et lille samfund.

I bladdelen er det en forudsætning, fordi mit bladkoncept netop retter sig mod små lokalsamfund. Konceptet er baseret på min personlige tilgang til den vestjyske kultur.

Så du overvejer ikke at flytte til en større by for at udvide din virksomhed?

Jeg kunne godt finde på at placere en medarbejder eller to i et godt kontormiljø i Holstebro. Men umiddelbart har jeg svært ved at forestille mig hovedkvarteret andre steder end herhjemme. Og dog, hvis placeringen på Jegindø er en hæmsko for udviklingen, vil jeg ikke være bleg for at tage det op til overvejelse – man skal ikke tage tingene for givet.

Hvor meget tid bruger du på at tænke strategisk i din hverdag som selvstændig?

Jeg tænker ikke specielt strategisk. Jeg lægger nogle planer og forsøger at overholde dem. Jeg forsøger at nøjes med at arbejde 4 dage om ugen. På den måde håber jeg, at jeg kan holde blodpropper, stress og anden dårligdom på afstand.

Så du tror ikke at du havde behov for strategier hvis du boede i en større by?

Næh, jeg er jo mig.

For at slutte af, har du så nogle gode råd til nogle af de håbefulde unge og nye iværksættere og selvstændige derude?

“Don’t worry – be happy”, var min første indskydelse.
Beskriv dine projekter ordentligt. Husk at lave nogle gode budgetter og tidsplaner. Og husk så, at det er dig selv, der bestemmer, hvornår du afviger fra dem – og gør endelig det, når blot det er en bevidst handling.
Tag intet for givet. Det er ikke sikkert at dine kunder – eller grundlaget for din forretning – er der i morgen. Til gengæld kan du sikkert klare mere end du tror.

Du kan læse mere om Hans Stokholm Kjer på hans egen hjemmeside, Kjers Kommunikation.